编者按：当下，工程公司与照明设计师互相争锋，究其原因，主要是由于两个群体缺乏有效的交流而致。两个群体通过深度沟通对话，抒发了心声、化解了误解。

6月11日上午，在广州国际照明展览会的照明设计坊内专家云集、讨论气氛低调且热烈，不时传来掌声。这是亚洲照明设计师协会（AALD）与中国照明集成商联合会（CLIA）共同组织的照明设计师与照明集成商多方对话交流会。

交流会现场

本交流活动的主题为《照明设计艺术价值与效益实现多方对话——从不同视角审视照明未来》，由照明行业专业评论人许宁先生、重庆大学建筑城规学院严永红教授和中国照明集成商联合会常务理事叶峰先生共同主持。

主持人及与会嘉宾就以下4方面议题展开交流：行业组织对理论发展促进、合作关系构建、产品技术信息有着怎样的协调作用；学术研究机构怎样进行理论创新，带动行业发展找到前进方向；设计师的创意怎样成为客户的价值；甲方业主怎样建立目标，有效发布，合理采纳方案，有效组织实施，得到最大效益。

交流会现场

严永红：我个人觉得，目前照明产业是有泡沫的，项目有，产品也有。前几年利润高，导致大家都往里挤。奥运世博题材用完了，经济下行，泡沫就显出来了。未来泡沫挤出，一些技术落后的企业自然会被淘汰掉。

叶峰：设计师会有自己的创意，客户也会有他的需求，但是这两者一定有交叉点。如何找到这个交叉点，做到既能满足甲方（客户）的需求，也能实现设计师的理念，是与设计水平、技术同等重要的因素。

荣浩磊：我不把甲方分为三六九等，我也不觉得做了设计师，脑袋上的光环就更接近圣人。在设计的每个环节，高端的甲方，你让他服务于高端人群；低端的甲方，你要让他碰到你比碰到别人好一点。并不是一定要做到一百分你才有价值，能够让别人碰到你比碰到别人好一点，这就是你的价值。

李树华：施工方是做什么的？设计效果是施工方的深化者，同时也是它的实现者，而项目质量是其决定者。项目的精彩与否要看设计，气质要看施工，细节是魔鬼。无论是设计师、工程商，还是供应商、业主，大家都要守好自己的“道”。有时候，我们觉得施工方很强势，其实我们缺少的是沟通。

李昌祎：如何把控设计到安装整个过程，让灯亮到最后？这需要一条红线，这条红线由谁来做呢？这需要设计师与业主的相互协调，实现从设计、产品到结果这一过程，最终产生社会价值。

马彬：中国照明集成商联合会自成立以来，不断深入探讨“工程公司如何与设计师合作”、“如何加强行业自律”等问题。只有努力促成工程商与设计师之间的合作，才能打造更多精品项目，为照明行业健康发展作贡献。

许宁：当你做高度复杂的设计时，别人是不可复制的。甲方通过你的设计满足了功能需要又有极高的审美价值，同时，它的品牌、名声因为你的设计而传播了，任何人都替代不了你。当我们把设计这件事变得复杂时，设计就不可替代了。工程、设计以及最后甲方的使用，形成一个价值体系，这件事就不会乱。正因为我们各自都不存在核心的价值定位，于是甲方就可以挑肥拣瘦，这盘棋就开始乱了。

张志清：工程公司要以诚信为本，更不能降低了设计师的产品和技术标准。倘若两者都用心做项目，都想着给业主带来实际性的东西，那么，没什么是不成功的。

交流会部分与会嘉宾名单（按名字拼音首字母排列）：

初醒悟 上海晓醒照明设计工作室 设计总监

白伟   徐州飞亚泛光照明工程有限公司 总经理

李东飞  广州合众源建筑技术有限公司总经理

李树华  天津华彩电子科技工程集团 董事长

李昌祎  上海禅影照明设计工程有限公司  总经理

梁峥   中国城市规划设计研究院 城市照明规划设计研究中心主任

马彬   仰光传媒 总监

荣浩磊  北京清华同衡规划设计研究院光环境规划设计研究所 所长

沈永健  深圳市千百辉照明工程有限公司董事长

徐红华  中国联合工程公司 照明工程设计研究院 设计总监

叶峰   苏州市城市照明工程公司 总工程师